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Die Technologie rund um die Frauengesundheit wurde lange Zeit unterschätzt. Mit einem erwarteten Marktpotenzial von 3 Milliarden bis 2030 und einer Zielgruppe, die mehr als 70 % des Konsums direkt oder durch Einflussnahme repräsentiert, ist Femech jedoch alles andere als ein Nischenmarkt.

Die Produkte der Femtech-Gründer:innen stehen an der Spitze von Innovation und Wissenschaft. Aber nicht nur das: Sie verändern die Startup- und Investitionsszene, indem sie mehr Frauen ins Boot holen und die Gesellschaft beeinflussen, indem sie Tabus brechen und Frauengesundheit zum Thema machen.

Lust auf neue Denkanstöße und tolle Networking-Möglichkeiten?

Wenn du inspirierende Unternehmerinnen aus Israel und Deutschland treffen, ihre Geschichten hören und an spannenden Diskussionen teilnehmen möchtest, sichere dir deinen Platz! Die Tickets sind für FEMTECH FIGURES sind streng limitiert.

Wann: 08.03.2022, ab 13 Uhr

Wo: MAFINEX Technologiezentrum, Julius-Hatry Str. 1

Wer: FEMTECH FIGURES wird veranstaltet von NEXT MANNHEIM

Bitte beachten: Die Veranstaltung findet unter 2G+ Regeln statt.

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Der Kurs wird von der International School of Management in Partnerschaft mit PraktikerInnen der bwcon Blue Ocean Group veranstaltet. In dem Blended Learning Seminar lernst du das Wichtigste über aktuelle Technologietrends wie KI, Blockchain, Industrie 4.0 und das Toolset der agilen Methoden. Außerdem lernst du, wie Innovationsprozesse konzipiert und moderiert werden.  

Messbarkeit von Innovationen und erfolgreiche Integration von Innovationsmanagement: Vortrag von Peter Neske

Wir vom Healthcare Hub Freiburg freuen uns, dieses spannende Format mit unserer Expertise mitzugestalten! Peter Neske, Innovation Lead am Pfizer Healthcare Hub Freiburg wird in einem Vortrag am 10. März aus seiner Erfahrung im Innovationsmanagement unter anderem folgende Aspekte thematisieren: 

Messbarkeit von Innovationen: Viele messen Innovationen noch immer mit den gleichen Kennzahlen, mit denen sie Unternehmen steuern – diese greifen jedoch zu kurz und ersticken vielversprechende Bemühungen im Ansatz. Welche Erfolgskriterien eignen sich, um den Erfolg innovativer Projekte zu messen? 

Erfolgreiche Einbindung von Innovationsmanagement in interne Strukturen: Eine Unternehmenskultur, die Innovationen fördert und fordert, nachhaltig zu verankern, ist die Grundlage, um nachhaltiges Innovationsmanagement in Unternehmen zu etablieren. Agilität, Kommunikationskultur, interdisziplinäre Teams, Methoden oder Mindset: Welche sind die erfolgversprechenden Hebel? 

Das sind die Inhalte des Kurses:  

• Toolbox: Erlernen und Erproben verschiedener Formate aus aktuellen Innovationsmethoden als Innovationscoach
• Technologien: Vermittlung eines guten Grundverständnisses für die aktuellen Treiber von digitalen Geschäftsmodellen  
• Business Development: Umsetzung von Ideen in marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle
• Nachhaltigkeit: Entstehung von nachhaltigen Geschäftsmodellen im Dreiklang Business/Ökologie/Gesellschaft  
• Moderatorenkompetenzen: Vermittlung von Tipps und Tricks bei der Innovationsmoderation
• Projektarbeit im Team und Peer-Beratung: Arbeit an aktuellen Innovationsthemen aus ihrem Unternehmen und gemeinsames Lernen von und mit den anderen Teilnehmer:innen  
• Lernen von PraktikerInnen: Innovationsverantwortliche berichten aus ihrem Arbeitsalltag 

An wen richtet sich der Kurs? 

• Career Development: Du möchtst dich beruflich weiterentwickeln und zukünftig im Unternehmen Innovations- und Veränderungsprozesse anleiten 
• Leadership: Du bist Führungskraft im Bereich F&E oder Produktentwicklung und möchtest mit deinem Team aktuelle Innovationsmethoden in den Arbeitsalltag integrieren 
• Informelles Leadership: Du bist verantwortlich für die Leitung eines Teams ohne formale Personalverantwortung und möchten durch gezielte Innovationsformate die Menschen im Team dabei anleiten, neue Vorhaben unternehmerisch anzugehen

Wir freuen uns außerdem auf den Impulsvortrag von Charlotte Schleifenbaum, Dream Consultant bei der Festool Group über “Innovationen nudgen bei Festool” und das Seminar von Christian Bell, Agile Coach & Business Architect bei der iteratec GmbH zu Scrum im Innovationsprozess.  

Kosten: 1200,- Euro (netto) 

Die Anmeldung ist bis zum 12. Januar 2022 möglich. 

Weitere Informationen zum Kurs hier

Mit einem hochkarätigen Programm aus Impulsvorträgen, Keynotes und Panels geht es zwei Tage lang um die Gesundheitsversorgung von morgen. Neben zahlreichen hochkarätigen SpeakerInnen wird auch Aylin Tuzel, Country Manager Germany, Pfizer Deutschland GmbH, wird am 25. November um 10.50 Uhr zum Thema “Unlocking the future of medicine: A pharma perspective on how digital health can empower patients and help achieve medical breakthroughs” sprechen. 

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Außerdem wird Pfizer mit einem virtuellen Ausstellerstand informieren, wie und mit welchen Projekten Pfizer und der Pfizer Healthcare Hub die Digitalisierung der Gesundheitsbranche vorantreiben.  

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Die Pitches werden vor einer fachkundigen Jury vorgetragen, welche das Gewinner-Startup bei der anschließenden Preisverleihung küren wird. 

Nach sorgfältigem Abwägen und in Anbetracht der steigenden Coronazahlen haben wir uns dazu entschlossen den DemoDay virtuell per Livestream stattfinden zu lassen. 

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