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Bei einem Interaktionsformat mit internen und externen Innovationsimpulsen, der “InnoSession Spezial”, gab das iTeam, bestehend aus dem Pfizer Healthcare Hub und dem Pfizer Knowledge Management, Einblicke in konkrete Innovationsprojekte und die Rolle des Hubs als Anlaufpunkt für Fragestellungen aus den Fachabteilungen und erster Ansprechpartner für externe Innovator:innen.  

Wie kommen innovative Lösungen in das Pfizer-Netzwerk?

Das Team des Healthcare Hubs bringt die Fragestellungen aus den Fachabteilungen im Rahmen einer sogenannten InnoSession mit externen Lösungen zusammen: In einer kurzen und intensiven Session stellen die externen Unternehmen innovative Lösungsansätze zur Prozessoptimierung vor. Das Hub-Team kuratiert die Lösungsansätze und legt den Fokus dabei auf disruptive Innovationen mit strategischem Mehrwert.  

Innovation als Wettbewerbsvorteil

Oana Stürz, Innovation Engineer beim Pfizer Healthcare Hub, begrüßte die Gäste des Produktionsstandorts Freiburg sowie das internationale Site Leader Team. 

Anne Kessler, Geschäftsführerin des Produktionsstandorts Freiburg, sprach über die Bedeutung von Innovation für Pfizer und nahm Bezug auf die Anfänge des Unternehmens. Der Innovationsgedanke sei schon von Beginn der Pfizer-Geschichte ein wichtiger Teil der Unternehmens-DNA, so Kessler. “try again”, neue Wege zu gehen und dabei auch die nötige Frustrationstoleranz mitzubringen, das sei der Pfizer-Spirit. Diese Innovationsfähigkeit sah sie als wichtigen Wettbewerbsvorteil.

“Die Menschen machen den Unterschied”

Thomas Scheuerle, Geschäftsführer des Badencampus, gab einen Überblick über das Innovations‑Ökosystem der Region und ordnete den Pfizer Healthcare Hub als wichtigen Player ein. Er betonte das progressive Innovationsverständnis des Healthcare Hubs und das Engagement von Peter Neske und seinem Team für das regionale Ökosystem. Der Pfizer Healthcare Hub sei nicht nur Innovationstreiber, sondern auch Benchmark, so Scheuerle. 

Gallery Walk: sichtbar machen und diskutieren

Beim anschließenden Gallery Walk konnten sich die Gäste auf über 30 Postern über konkrete Innovation Use Cases informieren, beispielsweise die Entwicklung eines Adapters mithilfe des 3D-Druckverfahrens, und mit Expert:innen ins Gespräch kommen. Zudem stellte der Pfizer Healthcare Hub Arbeitsbereiche wie das Management des internen und externen Innovationsnetzwerks, das Scouting von Innovationspartner:innen sowie den Governance-Prozess vor.

Beim lockeren Gespräch an den Stationen und beim anschließenden Networking Dinner entstand ein lebendiger Austausch: Neue Kontakte wurden geknüpft, Gespräche aus den vorherigen Programmpunkten wurden vertieft und konkretisiert, eigene Fragestellungen wurden diskutiert und Lösungswege angedacht. 

Von Freiburg aus ins internationale Pfizer Netzwerk

Die Veranstaltung zeigte eindrucksvoll, wie Innovation bei Pfizer gedacht, vorangetrieben und gemeinsam mit starken Partner:innen in die Umsetzung gebracht wird. Der Healthcare Hub nimmt dabei eine zentrale Rolle als Anlaufstelle und Knotenpunkt sowohl für externe Lösungsanbieter:innen als auch für Pfizer Fachabteilungen ein.  
Für externe Innovator:innen ist eine Zusammenarbeit mit dem Pfizer Healthcare Hub Freiburg auch deshalb interessant, weil Lösungen, die am Produktionsstandort Freiburg implementiert werden, das Potenzial haben, repliziert oder ins internationale Pfizer-Netzwerk skaliert zu werden. 

Torsten Mintel, Director Strategic Innovation, stellte das Unternehmen Pfizer vor: Neben zentralen Kennzahlen ging er auf die Innovationsschwerpunkte des Unternehmens ein und erläuterte die strategische Bedeutung von Innovationen für Pfizer. Anhand aktueller Projekte veranschaulichte er, was unter strategischer Innovation zu verstehen ist und welche Ziele Pfizer damit verfolgt. Die vorgestellten Ansätze wurden anschließend in einem offenen Austausch gemeinsam diskutiert.

Ein besonderes Highlight war der virtuelle Einblick in die Produktionsstätte Freiburg, die als Vorreiter für Lean Manufacturing sowie Umweltschutz und Nachhaltigkeit gilt.

Praxisnahe Fallstudien zu technologischen Trends, Chancen und Risiken von AI  

Die angehenden Gesundheitsmanager:innen bekamen zur Vertiefung die Aufgabe, folgende Case Studies zu bearbeiten:

• Welche technologischen Trends werden zukünftig für Pfizer relevant sein?  
• Welcher Mehrwert und welche Chancen und Risiken entstehen durch AI für Patient:innen, HCPs und Pfizer?

Fazit

Der Austausch war für beide Seiten ein Gewinn: Die Studierenden bekamen praxisnahe Einblicke in die Innovationsprozesse eines Pharmaunternehmens und das Team des Pfizer Healthcare Hubs ließ sich von den Perspektiven junger Studierender inspirieren. 

Neuer Meilenstein der Zusammenarbeit: Universitätsklinikum Freiburg und Pfizer veranstalten gemeinsam Symposium zur Quantentechnologie in der Medizin  

KI und Quantencomputing sind strategische Schlüsseltechnologien und haben das Potenzial, Präzisionsmedizin, Prävention und pharmazeutische Wertschöpfung grundlegend zu transformieren. Ziel des MiniSymposiums war es, ein gemeinsames Verständnis für die Anwendung von Quantentechnologie in der Medizin zu entwickeln und konkrete Anknüpfungspunkte für Forschung und klinische Praxis zu identifizieren.

Quanten-Technologie und KI als Schlüsseltechnologien für die nächste Innovationswelle in der Medizin

Nach einer Begrüßung durch die Organisatoren Jochen Burkhardt, Leiter Stabsstelle Strategie und Entwicklung am Universitätsklinikum Freiburg (UKF), Hiroyo Iida-Falk, Projektmanagerin Innovation am UKF sowie Peter Neske, Innovation Lead und Leiter des Pfizer Healthcare Hub Freiburg eröffneten Prof. Dr. Dr. h.c. Frederik Wenz, leitender Ärztlicher Direktor und Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums Freiburg und Dr. med. Christian Lenz, medizinischer Direktor und Mitglied der Geschäftsführung von Pfizer Deutschland mit ihren jeweiligen Keynotes das Symposium.  

Prof. Wenz betonte die Aufgabe der Forschung, Innovationen schneller in die klinische Praxis zu bringen. Das UKF setzt dabei auf interdisziplinäre Zusammenarbeit, internationale Vernetzung und die Integration von Industriepartnern. Prävention sei zentral für die Stabilisierung des Gesundheitssystems, Zukunftstechnologien wie KI und Quantencomputing gelten als Treiber für Fortschritte in Diagnostik, Wirkstoffentwicklung und Bildgebung.

Dr. Lenz hob die Bedeutung von Quantencomputing für die pharmazeutische Forschung hervor. In Kombination mit KI könnte die Entwicklung neuer Medikamente von zehn Jahren auf wenige Jahre verkürzt werden. Trotz großer Potenziale bleiben Herausforderungen wie Skalierbarkeit und Kosten bestehen. 
 

Runde 1: Erkenntnisse aus der Grundlagenforschung

Quantencomputing ist für die Zukunft der Medizin ein Game Changer, aktuell gibt es aber noch Grenzen. 

Die Quantentechnologie bietet enorme Chancen für die Verarbeitung hochdimensionaler Daten, die Erstellung digitaler Zwillinge und die Entwicklung personalisierter Therapien. Aktuell stehen jedoch technische Hürden wie fehlerkorrigierte Qubits und Hardware-Engpässe im Vordergrund, sodass realistische Anwendungen erst ab 2030 erwartet werden.

Um die Technologie ideal zu nutzen, braucht es Synergien zwischen KI, Quantencomputing und Partnerschaften.

Pfizer und andere Akteure setzen auf KI, digitale Zwillinge und Cloud-Lösungen, um komplexe Molekülinteraktionen schneller zu berechnen. Start-ups treiben die Algorithmus-Entwicklung voran, während große Unternehmen durch Kooperationen und Supercomputing die Lücke bis zur breiten Quantenanwendung schließen. 

Runde 2: Erkenntnisse aus dem Bereich Quantencomputing in der Anwendung  

Quantencomputing und digitale Technologien sind Treiber für personalisierte Prävention und Datenintegration. 

Zukünftig ermöglichen Quantencomputing, KI und interoperable Plattformen wie OPTIMA die Analyse riesiger medizinischer Datenräume und die Entwicklung präziser Präventionsstrategien. Voraussetzung sind strukturierte Daten sowie klare ethische und technische Standards.

Innovation braucht Kulturwandel und Regulierung. 

Offenheit, Fehlerakzeptanz und globale Regeln für den Einsatz von KI und Quantencomputing sind entscheidend, um Chancen wie digitale Zwillinge und Smart-Health-Projekte zu nutzen und Risiken wie Datenschutzverletzungen oder Autonomieverlust zu minimieren. 

Runde 3: Erkenntnisse für Anwendungen in Diagnostik und pharmazeutischer Produktion

Bei Pfizer sind erste Projekte mit Quantencomputing vielversprechend. 

Pfizer nutzt KI und quantenbasierte Methoden vielseitig. Ein Pilotprojekt zur Optimierung der Produktionsplanung im Freiburger Werk zeigt die praktische Anwendbarkeit. Zukünftig sollen diese Technologien auch zur Früherkennung onkologischer Erkrankungen beitragen – im Einklang mit nationalen und europäischen Hightech-Strategien.

Quantensnsorik eröffnet neue Standards in der Onkologie. 

Gemeinsam mit dem UKF entwickelt Pfizer quantentechnologische Verfahren für die hochsensitive Antigenmessung. Die Kombination von NV-Diamant-Sensorik, magnetisch markierten Antikörpern und KI-gestützter Datenoptimierung soll personalisierte Therapieentscheidungen revolutionieren. Erste Ergebnisse bestätigen das Potenzial für Companion-Diagnostik und Liquid Biopsy. 

Zusammenfassung uns Ausblick: „Etwas zu riskieren könnte Deutschlands größte Ressource werden.“  

Im Wrap-up betonte Prof. Wenz die Bedeutung interdisziplinärer Zusammenarbeit zwischen Klinik, Forschung und Industrie, um komplexe Themen wie KI und Sensorik erfolgreich zu adressieren. Die Uniklinik bringe Fragestellungen, Biomaterial und Daten ein. Neben Studiendaten sollen auch Real-World- und Präventionsdaten genutzt werden. Ab 2026 ermöglichen neue rechtliche Rahmenbedingungen eine erweiterte Nutzung von Patientendaten – ein großer Erfolg, der verantwortungsvolles Handeln erfordere, so Prof. Wenz. Dr. Lenz unterstrich die Relevanz klinischer Daten für Pfizer und schlug eine Fortsetzung des Formats vor. Die Organisator:innen hoben abschließend die Stärke des regionalen Innovations-Ökosystems von Mannheim/Heidelberg über Karlsruhe und Strasbourg bis Basel hervor – inklusive zahlreicher gelebter Kooperationen, etwa über die Innovationsplattform.

„Etwas zu riskieren könnte Deutschlands wichtigste Ressource werden“, so zitierte Peter Neske aus dem Handelsblatt und forderte die Teilnehmenden dazu auf, die entstandene Dynamik für zukünftige gemeinsame Projekte zu nutzen.  

Dieses Symposium soll ein Startpunkt für weitere Formate sein, die den Einsatz von Quantentechnologie für Diagnostik und Therapie vorantreiben, so die Organisator:innen. 

Über die GiG xTalks:  

Wie können digitale Gesundheitslösungen mit spielerischen Ansätzen gestaltet werden? Die GiG xTalks werden durch die MFG | Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg veranstaltet und sind eine Veranstaltungsreihe der Initiative GiG – Games & Gamification im Gesundheitswesen. Betrachtet werden sowohl Lösungen in der frühen Ideation-Stage, aber auch Projekte, die bereits gamifizierte Lösungen im Gesundheitsmarkt platziert haben.

Wie kann der Drang zum Fortschritt und dem Erreichen von Zielen in der Gesundheitsprävention eingesetzt werden?

Kyra E. Lukas und Peter Neske sprachen anhand von konkreten Anwendungsbeispielen darüber, wie Games und gamifizierte Anwendungen Motivation erzeugen können und wie die Umsetzung und Anwendung aus der gesundheitswirtschaftlichen Blickrichtung zu bewerten ist.  

Folgende Use Cases wurden skizziert:

• Das Bonussystem der BARMER wird zur Steigerung der Kundenbindung eingesetzt.
• Biocircuit ist ein KI-gesteuertes Zirkeltraining, das digitale Auszeichnungen zur Visualisierung von Fortschritten und zur Steigerung der Motivation einsetzt.  
• Die Health App HUMANOO fördert den Ehrgeiz der Nutzer mit einer Bestenliste und finanziellen Incentives
• Die Game Developer Six to Start motivieren die jüngere Zielgruppe mit Smartphone Games zum Workout.

Kyra E. Lukas ist Mitgründerin von Trapped Predator, einem Indie-Game Studio und Medien-Startup aus Ludwigsburg. Sie sprach über das weitgehend ungenutzte Potenzial von spielerischen Ansätzen als Motivationsfaktor und wie diese für Präventionsanwendungen genutzt werden können.  

Peter Neske, Innovation Lead des Pfizer Healthcare Hubs Freiburg, brachte die Perspektive der Gesundheitswirtschaft ein. Er zeigte, wo Pfizer diese Ansätze bereits nutzt: beispielsweise bei patientenindividuellen Programmen in der Therapiebegleitung oder der Rauchentwöhnung per App. 

Mehr dazu hier: Pfizer und Alex Therapeutics arbeiten gemeinsam an einer Rauchentwöhnungs-App für den deutschen Markt | Pfizer Healthcare Hub 

Fazit: Games verfügen über erhebliches Potenzial im Bereich der Gesundheitsprävention  

An gamifizierte Ansätze werden in regulierten Umfeldern wie dem Gesundheitswesen hohe Anforderungen in Bezug auf Benutzertauglichkeit, Datensicherheit und Datenschutz gestellt. Die Veranstaltungen gab einen inspirierenden Einblick in die vielseitigen Potenziale von Games für die Gesundheitsprävention und hat gezeigt, dass Baden-Württemberg hierfür mit zahlreichen Initiativen und Netzwerken wie der MFG, BIOPRO Baden-Württemberg GmbH und LinkHealth@BW gut aufgestellt ist.